Você quer saber se a sua empresa está pronta para internacionalizar suas marcas e produtos para os mercados internacionais? Europa? África? Ásia? Américas? Uma etapa fundamental na estratégia de Internacionalização é desenvolver um plano de negócios (Business Plan). A CAPITAL EXECUTIVO e a BRAZILIAN LOOK desenvolveram uma metodologia de análise e elaboração do plano de negócios, onde os seguintes direcionadores serão trabalhados para…
O entendimento da CAPITAL EXECUTIVO com relação à exportação é que além de exportar, as organizações precisam desenvolver uma estratégia de internacionalização com o objetivo de fixar suas marcas e produtos em mercados externos. Como resultado vemos que as organizações atingirão os seguintes benefícios: – Aumento de produtividade: Aumento na escala de produção pela utilização da capacidade ociosa da empresa. O aproveitamento da capacidade instalada…
O fluxo de caixa é uma ferramenta comum, básica e indispensável para qualquer empresa. O conceito por trás da ferramenta é ter um controle do fluxo de entrada e saída de dinheiro na empresa. É a partir desse controle que um negócio é capaz de visualizar a sua saúde financeira. Uma regra de ouro para a gestão adequada de caixa é que nunca se misture…
No artigo que publicamos “Por que as empresas morrem?” listamos uma série de itens que são fatais para a sobrevivência das empresas, e um daqueles que considero com maior poder destrutivo é a falta de gestão do caixa da empresa – independentemente do seu porte – o que faz com que o empresário fique totalmente cego sobre sua capacidade de administrar seus compromissos. Como, então,…
Em nossos últimos artigos falamos bastante sobre os vieses inconscientes para a capacitação de melhores profissionais na sua empresa. Mas, você sabe como aplicamos este conceito em nossos projetos e na relação com nossos colaboradores? Este tema está associado ao planejamento estratégico, pois um dos pontos de mapeamento é direcionado à cultura da empresa, em sua preocupação com a diversidade e inclusão, seus valores visando…
Em nosso último post “Precisamos falar sobre Planejamento Estratégico” conseguimos te apresentar as dificuldades de empresários em desenvolver estratégias e métodos de preparo para que suas empresas não morram. Mas, para entender um pouco mais sobre esse assunto, é preciso saber também que o Planejamento Estratégico sofre com os vieses inconscientes – ou seja, preconceitos ou estereótipos – afinal é um processo elaborado e conduzido…
Em nosso último artigo “Por que as empresas morrem” desvendamos um cenário desconfortável para nossos leitores sobre o tema e os desafios externos que os empresários enfrentam em seu cotidiano. Mostramos também que há inimigos internos agindo disfarçadamente dentro das organizações e que nem sempre são percebidos pelos gestores. Então, hoje vamos iniciar uma jornada, falando sobre eles: Planejamento Estratégico Em se tratando de Planejamento…
Dados pré pandêmicos já traziam informações de que sobreviver no cenário econômico, tributário, judiciário e desigual do Brasil já era muito desafiador. Estatísticas do IBGE já demonstravam que 60% das micro e pequenas empresas fecham antes de completarem 5 anos. Segundo o SEBRAE de todas as empresas abertas a partir de 2008, após o primeiro ano de operação apenas 81% continuavam abertas o que significa…
