“A diversificação de mercados (interno e externo) proporciona à empresa maior segurança contra as oscilações dos níveis de demanda quando a mesma só atua no mercado interno.” “Nós ajudamos sua empresa a entender oportunidades para as marcas e produtos nos mercados da Europa, África, Ásia e Américas, assim como desenvolver um planejamento estratégico e um plano de negócios direcionado aos mercados internacionais.” “O mais…
Quando você é apresentado para outra pessoa, um dos principais aspectos avaliados por esta pessoa é a sua reputação ou credibilidade. Se você é uma pessoa honesta, justa, integra e confiável. E se você também está associado a uma empresa adequadamente reconhecida, seguramente as portas se abrem mais facilmente. As empresas são iguais aos seres humanos, pois elas dependem da sua reputação ou credibilidade que…
Participação do Capital Executivo no Fórum da ABRE Parte dois. Dando continuidade aos comentários sobre o Fórum ABRE de Sustentabilidade – Positive Pachaging gostaria de chamar a atenção sobre os trabalhos realizados por cooperativas de catadores e histórias de vida apresentadas no evento. Foi muito tocante conhecer a história do Carioca – Telines Basílio Nascimento Júnior que chegou a São Paulo há mais de trinta…
Que a capacitação é um elemento vital no sucesso das empresas, de seus gestores e de seus colaboradores, isso você já entendeu. Durante este tempo, estamos te ajudando a desvendar seus benefícios de curto, médio e longo prazo nos pilares críticos das organizações. Do ponto de vista do leitor, o assunto ainda não se esgotou pois afinal de contas, a dúvida que persiste é “onde…
No artigo anterior, falamos que o planejamento estratégico sofre com os vieses inconscientes e apresentamos um caso em que o viés da confirmação direcionou a empresa na tomada de decisão errada, onde os seus objetivos não foram alcançados, comprometeu significativamente resultado do ano e poderia tê-la levado a uma situação de falência. É possível lidar e eliminar a influência negativa dos vieses inconscientes? Para responder…
