Que a capacitação é um elemento vital no sucesso das empresas, de seus gestores e de seus colaboradores, isso você já entendeu. Durante este tempo, estamos te ajudando a desvendar seus benefícios de curto, médio e longo prazo nos pilares críticos das organizações. Do ponto de vista do leitor, o assunto ainda não se esgotou pois afinal de contas, a dúvida que persiste é “onde…
Capacitação – O 4º Elemento (O Elemento Transversal)
Tudo começou com nosso artigo “Por que as empresas morrem”. Vocês devem ter percebido que estamos analisando o tema e, em nossa última publicação, fechamos o primeiro capítulo sobre planejamento, onde trouxemos contribuições importantes a respeito do Planejamento Estratégico, Negociação com Fornecedores e Gestão do Fluxo de Caixa. Vamos iniciar um novo capítulo, sobre a Capacitação dos Gestores e Colaboradores das organizações. Segundo pesquisa realizada…
Como lidar com os vieses inconscientes?
No artigo anterior, falamos que o planejamento estratégico sofre com os vieses inconscientes e apresentamos um caso em que o viés da confirmação direcionou a empresa na tomada de decisão errada, onde os seus objetivos não foram alcançados, comprometeu significativamente resultado do ano e poderia tê-la levado a uma situação de falência. É possível lidar e eliminar a influência negativa dos vieses inconscientes? Para responder…
Planejamento Estratégico e os vieses inconscientes
Em nosso último post “Precisamos falar sobre Planejamento Estratégico” conseguimos te apresentar as dificuldades de empresários em desenvolver estratégias e métodos de preparo para que suas empresas não morram. Mas, para entender um pouco mais sobre esse assunto, é preciso saber também que o Planejamento Estratégico sofre com os vieses inconscientes – ou seja, preconceitos ou estereótipos – afinal é um processo elaborado e conduzido…
Compliance & Comunicação
Treinamentos de compliance devem ser feitos de maneira periódica, vez que se trata de transformar a cultura de ética nos negócios de uma empresa, transmitindo conceitos e valores que afetam diretamente o resultado da empresa e a performance dos funcionários e consequentemente o lucro e os bônus executivos. Uma vez estabelecidos visão, missão e valores, o código de conduta, as principais políticas e procedimentos, segue-se uma…