Nas publicações anteriores trouxemos um panorama geral de elementos com grande impacto no sucesso ou fracasso das organizações. Mas ainda falta comentar como eles se relacionam com o modelo de Gestão e Inovação nas empresas. Segundo pesquisa do SEBRAE: I. Gestores não faziam controle apropriado das despesas e receitas do negócio, ou não revisavam os relatórios financeiros. Os relatórios financeiros retratam, em números, a performance…
Listamos abaixo as dicas para prevenir os eventuais descontroles no caixa da empresa, que se não sanados, e em tempo hábil, podem levar a empresa à morte. Estamos mencionando apenas alguns pontos principais, mas existem muitos outros. O primeiro ponto, e especial para aqueles que estão começando um novo negócio, é ter caixa suficiente para suportar as despesas da sua empresa por, pelo menos, um…
No artigo que publicamos “Por que as empresas morrem?” listamos uma série de itens que são fatais para a sobrevivência das empresas, e um daqueles que considero com maior poder destrutivo é a falta de gestão do caixa da empresa – independentemente do seu porte – o que faz com que o empresário fique totalmente cego sobre sua capacidade de administrar seus compromissos. Como, então,…
Como mencionado no artigo anterior sobre compras de insumos, trataremos agora de aquisição de Máquinas, Equipamentos e Serviços. Além de todos os cuidados necessários na análise da capacidade de fornecedor já mencionados no artigo anterior, outros pontos também devem ser considerados na aquisição de máquinas, equipamentos e serviços. Empresas que trabalham com projetos necessitam ter em mente começo, meio e fim do investimento. Nestes casos…
No artigo anterior, falamos que o planejamento estratégico sofre com os vieses inconscientes e apresentamos um caso em que o viés da confirmação direcionou a empresa na tomada de decisão errada, onde os seus objetivos não foram alcançados, comprometeu significativamente resultado do ano e poderia tê-la levado a uma situação de falência. É possível lidar e eliminar a influência negativa dos vieses inconscientes? Para responder…
Em nosso último artigo “Por que as empresas morrem” desvendamos um cenário desconfortável para nossos leitores sobre o tema e os desafios externos que os empresários enfrentam em seu cotidiano. Mostramos também que há inimigos internos agindo disfarçadamente dentro das organizações e que nem sempre são percebidos pelos gestores. Então, hoje vamos iniciar uma jornada, falando sobre eles: Planejamento Estratégico Em se tratando de Planejamento…
Dados pré pandêmicos já traziam informações de que sobreviver no cenário econômico, tributário, judiciário e desigual do Brasil já era muito desafiador. Estatísticas do IBGE já demonstravam que 60% das micro e pequenas empresas fecham antes de completarem 5 anos. Segundo o SEBRAE de todas as empresas abertas a partir de 2008, após o primeiro ano de operação apenas 81% continuavam abertas o que significa…
Que estamos vivendo um novo cenário, cada vez mais diversificado, é um fato. É possível perceber claramente a velocidade das mudanças se encarregando de transformar todo o setor tecnológico em uma nova dinâmica. Desde os primórdios da história entendemos a não permanência como um avanço social, premeditando as atualizações que passariam a forma de nos comunicar, nossos consumos e, em suma, todo o processo de…
Bem-vindos ao mundo V.U.C.A. Não é segredo que vivemos em um mundo globalizado, entretanto, o que nos espanta é o nível de conectividade entre nações, pessoas, grupos econômicos, empresas, grupos de interesse etc. que experimenta um crescimento exponencial, trazendo maior velocidade às mudanças. Na esteira destes acontecimentos, diariamente, observamos ameaças e oportunidades surgindo aos milhares para as empresas e, neste contexto, especialmente no que tange…
